通訊員 謝 磊 彭德超

　　蔣文明 報(bào)道

　　本報(bào)煙臺(tái)訊“‘作戰(zhàn)圖’每月進(jìn)度制訂得較為緊湊，對(duì)實(shí)施過(guò)程中遇到的困難估計(jì)不足。如果遇到不可抗力和突發(fā)因素的影響，就難以按節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。”近日，煙臺(tái)市福山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委派駐第二紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)周磊昌，對(duì)福山區(qū)高鐵新城項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行了下沉監(jiān)督，在現(xiàn)場(chǎng)指出推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出了整改建議。

　　今年以來(lái)，福山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委把監(jiān)督保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)政策措施落實(shí)作為踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)，緊盯“八大重點(diǎn)工作”“十項(xiàng)底線工作”及各鎮(zhèn)街園區(qū)、部門單位掛圖作戰(zhàn)承諾事項(xiàng)，組織各部門單位逐項(xiàng)分解梳理各自承擔(dān)的重點(diǎn)任務(wù)435項(xiàng)，形成政治任務(wù)責(zé)任清單。對(duì)照責(zé)任清單，開(kāi)展“下沉式”“立項(xiàng)式”“清單式”監(jiān)督，檢查點(diǎn)位1500余個(gè)，對(duì)整改落實(shí)不徹底的20多個(gè)鎮(zhèn)街園區(qū)和責(zé)任部門進(jìn)行通報(bào)，制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū)督促整改。

　　眼下，福山區(qū)智造芯城、夾河新城、老嵐水庫(kù)、新能源汽車、全域全科網(wǎng)格化等“八大攻堅(jiān)指揮部”均鉚足干勁，集中攻堅(jiān)總投資過(guò)千億元的92個(gè)省市區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和75項(xiàng)城建重點(diǎn)工程。區(qū)掛圖作戰(zhàn)指揮部則分季度、月、周對(duì)部門單位踐諾情況驗(yàn)收評(píng)價(jià)，以“評(píng)諾”形式確保各項(xiàng)工作快速突破、早見(jiàn)成效。

　　黨的二十大報(bào)告指出，必須有一支政治過(guò)硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。圍繞貫徹黨的二十大精神，福山區(qū)制定出臺(tái)《關(guān)于開(kāi)展“承諾、亮諾、踐諾、評(píng)諾、兌諾”活動(dòng)的實(shí)施方案》，持續(xù)錘煉干部工作作風(fēng)，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。

　　“承諾”即全區(qū)各部門單位緊扣重要民生實(shí)事、重點(diǎn)亮點(diǎn)工作謀劃提出承諾事項(xiàng)，全面涵蓋年度重點(diǎn)工作，同時(shí)建立“雙審核雙把關(guān)”機(jī)制，確保承諾事項(xiàng)科學(xué)合理、切實(shí)可行。全區(qū)71個(gè)部門單位共確定年度承諾事項(xiàng)427項(xiàng)，形成《福山區(qū)高質(zhì)量發(fā)展2022年度承諾事項(xiàng)匯編》，予以專門備案管理。

　　公開(kāi)公示推動(dòng)“亮諾”擔(dān)當(dāng)。各部門年度承諾事項(xiàng)確定后，第一時(shí)間通過(guò)公開(kāi)欄等平臺(tái)進(jìn)行為期5個(gè)工作日的公示，廣泛接受干部群眾監(jiān)督，營(yíng)造濃厚干事氛圍。積極搭建比拼舞臺(tái)，組織開(kāi)展“亮承諾展形象·訪談”專題活動(dòng)，向群眾公開(kāi)亮諾、接受監(jiān)督，在全區(qū)掀起大比武、大競(jìng)賽熱潮。

　　“踐諾”指采取“點(diǎn)線面”一體推進(jìn)踐行承諾事項(xiàng)。成立專項(xiàng)指揮部重點(diǎn)攻堅(jiān)，篩選130余名精干專業(yè)力量，組建新能源汽車、夾河新城等8大重點(diǎn)工作攻堅(jiān)指揮部，集中優(yōu)勢(shì)力量進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。統(tǒng)一編制《承諾事項(xiàng)三級(jí)責(zé)任人分解表》《重點(diǎn)亮點(diǎn)工作承諾事項(xiàng)作戰(zhàn)進(jìn)度圖》，以季度和月份為基準(zhǔn)分解工作任務(wù)，精準(zhǔn)制定階段性攻堅(jiān)目標(biāo)。

　　掛圖管理“評(píng)諾”。組建區(qū)委區(qū)政府聯(lián)合督查室，區(qū)分季度、月、周對(duì)部門單位踐諾情況驗(yàn)收評(píng)價(jià)。所有承諾事項(xiàng)納入?yún)^(qū)掛圖作戰(zhàn)指揮部平臺(tái)，閉環(huán)管理，定期通報(bào)完成情況，實(shí)行“藍(lán)黃紅”三色標(biāo)識(shí)管理。

　　“兌諾”有分量。對(duì)超額完成年度承諾目標(biāo)的部門單位給予工作經(jīng)費(fèi)和優(yōu)秀名額等獎(jiǎng)勵(lì)，并在全區(qū)開(kāi)展“福山先鋒”評(píng)選表?yè)P(yáng)活動(dòng)。今年以來(lái)，共評(píng)選表?yè)P(yáng)了49個(gè)先進(jìn)集體和個(gè)人。

　　“在全區(qū)開(kāi)展‘五諾’活動(dòng)，就是要引導(dǎo)黨員干部大力倡樹(shù)‘嚴(yán)真細(xì)實(shí)快’的工作作風(fēng)，通過(guò)公開(kāi)透明運(yùn)行和嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，讓干部‘上’得有理有據(jù)、‘下’得心服口服。”福山區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)王本華說(shuō)。