膠東在線10月30日訊(通訊員 蔡文成) 機構編制資源是重要政治資源、執政資源。為提升機構編制管理工作科學化、規范化、法制化水平，長島綜合試驗區工委黨群工作部堅持問題和目標導向，堅持“控制總量、盤活存量、優化結構、有增有減”的思路，不斷提升機構編制資源配置效能，著力將機構編制管理由“管得住”向“管得活、管得好”轉變，助推機構編制管理工作提質增效，為試驗區高質量發展提供強有力的機構編制保障。

　　執行政策，突出“嚴”字不折扣。認真貫徹執行機構編制管理法規制度，嚴格執行機構限額、領導職數、編制管理等規定，切實強化源頭管控，牢牢守住總量底線。一是以嚴格的審批制度為基礎。在審批過程中，執行“三個一”審批制度，嚴控機構升格，嚴控事業單位性質，嚴控編制和人員，嚴格按法律法規和規定程序辦理機構編制事宜。二是以動態的管理體系為抓手。積極探索建立機構編制與職責匹配為核心的動態調整機制，將實名制信息管理系統提供的數據作為參考，控制機構編制總量。三是以試驗區管理體制改革和行政區劃調整為契機，對全區行政機關和事業單位編制進行重新核定，切實提升編制資源使用效益。

　　立足實際，突出“活”字解難題。樹立各類編制資源“一盤棋”意識，在“紅線”范圍內，堅持將機構編制資源用在“刀刃上”，緊緊圍繞全區重點工作、重點領域，“管活”機構編制資源，堅持向深化改革要編制、向提高效率要編制，通過調研和科學測算，弄清編制空缺，科學調配機構編制結構，既做好“加法”，又做好“減法”，堅持做到機構“撤一建一”，編制在現有總量內調劑解決，對新增工作任務，充分利用現有機構、編制承擔，切實強化重點領域和關鍵部位的機構編制資源配置，為試驗區生態保護和持續發展提供了機構編制保障。

　　協調聯動，突出“合”字齊推進。一是加強內部數據共享。將實名制管理與機構編制各項重點任務和日常業務工作相結合，加強各科室間相關聯業務數據共享，編織“工作聯絡網”，從而減少重復作業量、簡化工作流程、嚴防工作漏洞。二是加強部門溝通協作。強化與財政、人社等部門的溝通協調，整合工作信息平臺，建立健全相互協調、相互配合、相互制約的常態化工作機制，提升機構編制管理服務效能。三是加強監督管理，強化機構編制剛性約束。將機構編制實名制管理與審計、巡視巡察和專項督查相結合，堅決查處超編進人、違規進人等違規違紀現象，維護機構編制的嚴肅性和權威性。