膠東在線10月20日訊（通訊員 梁金棣）“厲行節約、反對浪費，不僅體現在培養文明健康的餐飲習慣、節約每一度水電的日常約束，而且需要我們堅定站級化理念，算細量本利費關系，大家共同努力，爭做節約達人”，10月19日，收到中國石油煙臺公司工團組織聯合下發的“厲行節約反對浪費”倡議書后，煙臺萊山盛泉站經理倪珊珊在班前會上發出動員。

　　為深入貫徹落實習近平總書記關于堅決制止餐飲浪費行為、切實培養節約習慣的重要指示批示精神，積極響應上級公司黨委厲行節約反對浪費九條措施要求，持續推進九費壓減、三費下降任務目標實現，中國石油煙臺公司“四步走”積極倡導“厲行節約反對浪費”新風尚。

　　提高政治站位，迅速落實上級精神。中國石油煙臺公司利用黨委中心組集中會議、黨支部三會一課以及加油站班前會等形式，組織全體干部員工積極學習《浪費可恥節約為榮習近平關切“小米粒”里的“大民生”》和上級公司“制止餐飲浪費培養節約習慣”倡議書、“厲行節約反對浪費”九條措施等內容。通過學習教育，引領員工提高思想認識，做糧食安全的踐行者；自覺過“緊日子”，做節約型機關的建設者；傳承勤儉家風，做中華美德的傳承者，自覺把勤儉節約、艱苦奮斗的理念內化于心、外化于行，爭做厲行節約、制止浪費的參與者和代言人。

　　倡議勤儉節約，營造全員齊動氛圍。積極響應上級公司黨委“厲行節約反對浪費”九條措施要求，工團組織齊動，發出聯合倡議，營造浪費可恥、節約為榮的濃厚氛圍。一是引導文明用餐，做厲行節約的倡議者。倡導文明就餐、杜絕浪費的用餐文化，樹立科學健康、簡約質樸的飲食理念，加強機關和庫站食堂精細化管理，將節約理念貫穿采購、加工、取用等各個環節，積極推行“分餐制、公筷制”，提供“半份、小份”服務方式和打包服務。二是傳承中華美德，做厲行節約的引領者。積極傳承中華民族節約為榮、浪費為恥的傳統美德，將“一切成本皆可降”理念應用于用水、用電、用紙等每一個費用細節，抓細抓實、形成常態。三是樹立勤儉理念，做厲行節約的踐行者。開展節儉教育，推進全員節約行動進機關、進庫站、進家庭。完善規章制度，以厲行節約、反對浪費的具體標準和嚴格約束規范全員的節約行為。深化“家文化”建設，注重家長言傳身教，使勤儉節約成為每個家庭成員的自覺行動和習慣養成。

　　監督檢查并重，雙管齊下推動落實。中國石油煙臺公司深入貫徹習近平總書記關于制止餐飲浪費、培養節約習慣的重要指示批示精神，扎實落實黨委主體責任和紀委監督責任。將工會組織后勤區域檢查和加油站6S檢查相結合，遵循“每月一主題、半年全覆蓋”原則，先后對加油站食堂、值班室、淋浴室等區域展開檢查，開展“健康廚房大比拼”競賽活動，下發“冰箱清理指導書”“空調維護明白卡”等，循序漸進提高加油站建家、治家、愛家能力。管理監督部牽頭開展員工食堂專項監督檢查，檢查庫站員工食堂和機關員工食堂管理制度的執行性情況，促進食堂管理在程序規范、收支公開、食材節約、安全衛生四個方面的達標提升，將賬目安心、食材放心、就餐開心、環境舒心的后勤保障作用落到實處。

　　融入中心工作，多維聯動挖潛增效。中國石油煙臺公司將上級公司黨委厲行節約、反對浪費的倡議要求與九費壓減、三費下降等中心工作緊密結合。以加油站為中心，積極推進站級預算、站級核算及站級考核的站級化改革，引導業務算平衡賬、引導油站算量效賬、引導客戶算優惠賬，實現企業效益最大化。扎實開展“三個一批”提升行動、“九費壓減”攻堅行動和“三費下降”挖潛行動，將金額大、可控制的技術服務費、上門收款費及財務費用等八項主要費用納入管控范圍，明確責任單位，納入督查督辦，逐項逐站制定降費措施及定期跟蹤通報。組建“紅旗診所”自主維修，加強閑置資產利舊調撥，細化用水、用電、用紙管控，營造全業務鏈各環節開源降費氛圍，爭做社會新風的倡導者、傳統美德的踐行者、文明理念的傳播者。

　　中國石油煙臺公司積極涵養簡約文明的飲食文化，踐行綠色健康的生活方式，提高經營管理精細化水平，積極參與到厲行節約、反對浪費的行動中來，為樹立中國石油良好形象做出積極貢獻。